社内研修で通訳を依頼する際の準備｜グローバル研修を成功させるポイント

海外本社からの研修、グローバル人材育成、技術研修、マネジメント研修などでは、内容を正確に伝える通訳が研修効果を左右します。通常の会議と違い、長時間になりやすく、説明・演習・質疑応答が混在するため準備が重要です。

研修資料はできるだけ早く共有する

スライド、講師用ノート、参加者向け教材、動画、用語集などがあれば事前に共有します。通訳者が全体の流れを理解していると、個々の発言を文脈に沿って処理しやすくなります。

専門用語と社内用語を整理する

社内独自の略語、製品名、役職名、制度名などは外部の通訳者には分かりません。既存の用語集がなくても、頻出語を一覧にするだけで準備の精度は上がります。

同時通訳か逐次通訳かを決める

講義時間を延ばしたくない場合は同時通訳、少人数で質問や確認を丁寧に行いたい場合は逐次通訳が向いています。研修内容によって両方を使い分けることもあります。

質疑応答の時間を見落とさない

研修本編だけでなく、質疑応答、グループワーク、休憩中の質問対応などにも通訳が必要になる場合があります。どこまで通訳対象にするかを事前に決めておくと運営がスムーズです。

長時間研修では通訳者の人数も重要

特に同時通訳では長時間一人で高い集中力を保つことは困難です。研修時間と内容に応じて、複数名での交代体制を検討します。

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